Performance opérationnelle & développement commercial

Accélérer votre développement

Renforcer votre performance

Accompagner votre transformation

HOTELLERIE

TOURISME

Stillfull Hospitality Maroc accompagne les acteurs de l’hospitality marocaine à bâtir une croissance durable

Structurer votre organisation

Monter en gamme

Développer durablement votre activité

Activer votre performance commerciale

Pour qui ?

Nous accompagnons les acteurs du tourisme en pleine croissance ou en évolution

Riads et hôtels de charme


Boutique hôtels et groupes familiaux

Agences réceptives

Prestataires touristiques et de loisirs

Conciergeries de luxe

Acteurs du tourisme d’affaires (MICE)

Investisseurs

Nos accompagnements

Trois modèles d’accompagnement selon vos besoins et vos objectifs

Des accompagnements sur-mesure et adaptés à chaque étape de votre développement.

Diagnostic stratégique 360°

Comprendre avant d'agir

Identifiez les leviers de croissance, les axes d'amélioration et les priorités de votre établissement grâce à une analyse complète de votre activité.

Nous analysons :
- Positionnement & concurrence
- Exploitation opérationnelle
- Marketing & commercial
- Distribution & canaux de vente
- Performance & rentabilité, identification des leviers de croissance
Détails +

Accompagnement opérationnel

Mettre enplace la stratégie et passer à l’action

Nous vous accompagnons  afin de structurer et déployer les actions avec vous aux côtés des équipes.

Nous intervenons sur :
- Définition de la Stratégie  marketing et commerciale BTB et BTC
- Distribution & ventes directes
- PMS, Channel Manager & outils métiers
- Organisation & performance opérationnelle
- Formation & accompagnement des équipes
- Pilotage KPI / Indicateurs de performance
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Suivi et performance continue

On reste à vos côtés !

Afin de piloter durablement la performance et ajuster la stratégie et les actions dans le temps.

Nous restons à vos côtés avec :
- Le suivi des indicateurs clés
- L’analyse des résultats
- Les ajustements stratégiques
- Le développement de nouveaux leviers de croissance
Détails +

Notre expertise est hybride

Nous proposons des solutions opérationnelles pour l’hôtellerie et le tourisme du diagnostic à l’action avec des stratégies concrètes pour des résultats durables.
marketing
développement commercial
expérience client
tourisme et hôtellerie
excellence opérationnelle
gestion
stratégie

Pourquoi travailler avec Stillfull Hospitality Maroc ?

20

ans d’expériences dans le secteur du tourisme de l’hôtellerie et de la restauration en France

+
100

missions conseils réalisées dans le tourisme et l’hôtellerie

12

directions générales d’Hôtels et des opérations

Double expertise

Une expertise Franco-Marocaine

Née de l'expérience développée par Stillfull France, Stillfull Hospitality Maroc accompagne les professionnels du tourisme et de l'hôtellerie avec une approche à la fois opérationnelle, pragmatique et adaptée aux réalités du marché marocain.

Nos accompagnements

Au cœur des principaux territoires touristiques du Maroc

Marrakech, Essaouira, Agadir, Tanger, Casablanca, Rabat

Vous avez des questions ?

Pourquoi choisir Stillful Hospitality Maroc pour accompagner le développement de votre établissement ?

Nous combinons une connaissance approfondie du marché marocain avec plus de vingt ans d’expérience dans le tourisme, l’hôtellerie, lemarketing et le développement commercial en France. Notre double implantation nous permet d’accompagnerles établissements marocains avec une vision à la fois locale etinternationale. Nous adaptons des méthodes éprouvées aux réalités du terrain afin de développer durablement la performance, la rentabilité et la visibilité de chaque établissement. Nous intervenons sur l’ensemble des leviers de performance d’un établissement : stratégie, marketing, développement commercial, rentabilité, organisation et transformation digitale. Chaque mission est conçue sur mesure, avec une approche résolument opérationnelle et orientée vers les résultats.

Quels sont les avantages de votre double expertise en France et au Maroc ?

Notre présence dans les deux pays constitue un véritable levier de développement. Nous comprenons les attentes des clientèles européennes tout en maîtrisant les spécificités du marché marocain. Cette double culture nous permet de construire des stratégies commerciales pertinentes, d’identifier de nouveaux marchés et de développer des partenariats adaptés aux ambitions de nos clients.

Quels types d’établissements accompagnez-vous ?

Nous accompagnons les hôtels, riads, maisons d’hôtes, boutique-hôtels, resorts, agences réceptives, établissements de tourisme, investisseurs et groupes hôteliers. Notre accompagnement s’adresse aussi bien aux structures indépendantes qu’aux établissements souhaitant accélérer leur développement ou structurer leur organisation.

Comment pouvez-vous développer le chiffre d’affaires de mon établissement ?

Nous réalisons un diagnostic complet afin d’identifier les leviers de croissance : stratégie commerciale, segmentation des clientèles, politique tarifaire, marketing, distribution, ventes directes, développement de nouveaux marchés et fidélisation. Notre objectif est de mettre en place des actions concrètes qui produisent des résultats mesurables.

Pouvez-vous nous aider à développer une clientèle européenne ?

Grâce à notre implantation en France et à notre connaissance des marchés européens, nous accompagnons les établissements dans leur stratégie de développement à l’international. Nous identifions les marchés prioritaires, adaptons votre offre, optimisons votre communication et construisons un plan d’action commercial destiné à attirer une clientèle européenne qualifiée.

Accompagnez-vous le développement du tourisme d’affaires (MICE) ?

Oui. Nous aidons les établissements à structurer une offre adaptée aux entreprises, séminaires, incentives et événements professionnels. Nous travaillons sur le positionnement, les supports commerciaux, la prospection, les partenariats et les référencements afin dedévelopper ce marché à fort potentiel.

Pouvez-vous intervenir si nous ne disposons pas d’un responsable commercial ?

Absolument. Nous pouvons intervenir comme un partenaire stratégique et opérationnel en structurant votre développement commercial, en définissant un plan d’action, en accompagnant vos équipes et en mettant en place un suivi régulier des performances.

Comment améliorez-vous la rentabilité d’un établissement ?

La rentabilité repose sur plusieurs leviers : optimisation des revenus, maîtrise des coûts, organisation interne, pilotage des indicateurs de performance et amélioration des processus. Nous analysons l’ensemble de ces éléments afin de proposer des solutions adaptées à votre établissement.

Pouvez-vous revoir notre stratégie marketing ?

Absolument, nous travaillons sur votre positionnement, votre image de marque, votre communication, votre présence digitale, vos supports commerciaux et votre stratégie d’acquisition afin d’améliorer votre visibilité et votre attractivité.

Intervenez-vous sur les outils digitaux ?

Nous vous accompagnons dans l’optimisation de vosoutils métiers tels que votre PMS, CRM, Channel Manager, moteur de réservationou encore votre stratégie digitale afin d’améliorer vos performancescommerciales.

Accompagnez-vous les projets d’ouverture ou de reprise d’un établissement ?

Oui. Nous intervenons dès les premières étapes du projet afin de définir le positionnement, la stratégie commerciale, l’organisation opérationnelle et les objectifs financiers. Notre accompagnement permet de sécuriser le lancement du projet.

Travaillez-vous avec des investisseurs internationaux ?

Oui, notre double implantation facilite les échanges avec les investisseurs européens souhaitant développer un projet au Maroc. Nous les accompagnons dans la structuration de leur projet et dans la définition de leur stratégie de développement.

Votre accompagnement est-il personnalisé ?

Chaque établissement possède ses propres enjeux. Nous adaptons systématiquement notre intervention à vos objectifs, à votre organisation, à votre marché et à vos ambitions de développement.

Comment se déroule un accompagnement ?

Nous débutons par une phase de diagnostic afin d’identifier les opportunités d’amélioration. Nous définissons ensuite une feuille de route claire et mettons en œuvre les actions retenues avec vos équipes. Notre approche privilégie des recommandations concrètes et un accompagnement opérationnel.

Pourquoi faire appel à Stillful Hospitality Maroc plutôt qu’à un cabinet de conseil généraliste ?

Notre spécialisation dans le tourisme et l’hôtellerie nous permet de comprendre les enjeux spécifiques de votre activité. Grâce à notre présence en France et au Maroc, nous associons une connaissance fine du marché local aux meilleures pratiques observées en Europe. Nous intervenons de manière opérationnelle sur lessujets qui ont un impact direct sur votre développement : stratégie, marketing, performance commerciale, rentabilité, organisation et transformation digitale. Notre objectif est de construire des solutions concrètes, adaptées à votre établissement et orientées vers des résultats durables.

Il vous reste des questions ?

Témoignages de nos clients

Note 5/5
"Je tiens à remercier chaleureusement Marie pour son accompagnement précieux dans le développement stratégique et commercial de la Villa Orgosse. Grâce à son expertise et à son approche sur-mesure, nous avons pu affiner notre positionnement, repenser nos offres et définir des objectifs clairs pour les années à venir. Marie nous a fourni toutes les clés nécessaires pour mettre définir et en œuvre un plan d’action réaliste et atteindre ces objectifs en toute sérénité. Je recommande vivement ses services à toute entreprise désireuse de se développer de manière stratégique et efficace ! Merci pour tout Marie !"
Lisa Lopez
"Je suis vraiment ravie d’avoir fait appel à l’agence Stillfull. Marie est très à l’écoute, bienveillante, disponible et surtout très impliquée. On sent qu’elle a réellement envie d’aider et de faire avancer les projets. Ses conseils sont justes, concrets et adaptés, avec un accompagnement à la fois professionnel et humain. Une très belle expérience, qui m’a beaucoup apporté. Merci encore pour ton aide précieuse Marie pour le développement de notre activité. Je recommande +++ !"
Merilie Lorino
"Un grand plaisir de collaborer avec Marie sur nos missions communes dans l'hôtellerie. En plus de son expertise marketing et stratégique, elle a une vraie connaissance du terrain et des territoires. Sa connaissance fine du secteur et des dynamiques de territoire apporte une vraie valeur dans la lecture du positionnement et du potentiel commercial des établissements. Approche structurée, sens du concret et vraie capacité à révéler les leviers de croissance.
Et au-delà des missions, une collaboration humaine simple et agréable, un vrai plaisir de travailler ensemble !!"
Julien Bouchez
"Trés bon diagnostic, qui nous a permis de sélectionner et de jalonner les actions à mettre en oeuvre. Accompagnement efficace sur le développement commercial. Je recommande les prestations de Marie Sabouraud"
Bruno Decambiaire
"Merci à Marie pour son énergie et positivité. Elle a su bousculer des habitudes et percévérer quand cetains acteurs du tourismes ne se montraient pas très coopératifs. Les fondations sont là à nous de continuer !"
La Villa Tri Men
"Nous avons confié à l'Agence StillFull un audit général de notre hôtel dans le cadre d'une mission de la BPI. C'est avec un grand professionnalisme que Marie à réalisé cette mission et nous a remis un rapport riche en enseignements. Nous recommandons vivement ses services."
Belfry & Spa Lourdes
"Nous avons eu la chance d’être accompagnées par Marie, que nous recommandons vivement. Toujours très réactive, professionnelle et pleinement investie, elle a su répondre à nos attentes avec efficacité et bienveillance. Nous n’hésiterons pas à faire de nouveau appel à ses services."
Sophie Audibert
"Une très belle rencontre avec Marie qui m’a accompagnée afin de cibler mes nouveaux objectifs. Elle est pro, réactive, à l’écoute et de très bon conseils. Après une vingtaine d’année à gérer seule mon entreprise, Marie a su être l’œil nouveau qui a redonné une dynamique et des perspectives de croissance. N’hésitez pas à la contacter, elle est une des clés de votre réussite !"
Emmanuelle Mathieu
"Très bonne formatrice. Pédagogue, à l'écoute et qui se renseigne sur l'activité avant tout démarrage de formation."
Sonia L.
"Agence très professionnelle, les résultats ont été à la hauteur de nos attentes pour les différentes missions confiées. Un grand merci à Marie pour son écoute et ses conseils sur mesure."
Stéphane Sedik.
Contact

Parlons de votre projet

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